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智慧製造轉型指引手冊

智慧製造轉型指引手冊

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9789866254932
財團法人中國生產力中心
中國生產力中心
2021年12月01日
127.00  元
HK$ 107.95  



詳
細
資
料
ISBN:9789866254932
  • 叢書系列:顧問領航系列
  • 規格:平裝 / 149頁 / 21 x 29.7 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    顧問領航系列

  • 分
    類
    商業理財 > 專業管理實務 > 生產/作業管理
    同
    類
    書
    推
    薦

    內
    容
    簡
    介



      本中心所推動的智慧製造發展方案,首重在企業現有問題的解決,以經營管理為主軸,找出企業現有的痛點,以精實管理(Lean Production)為基礎,使產線流程穩定與順暢,再運用IoT、SCADA、BI、Big Data、AOI、AI等ICT技術於製造活動端,逐步優化產線,達成智慧製造的最終目標,創造出企業最大的營運效益。

    ?

      一、自我檢視數位轉型與智慧製造程度

      二、確實掌握實現智慧製造的方法

      三、漸進式推動導入重點與關鍵步驟

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    各界專家強力推薦

    ?

      臺灣機械工業同業公會常務理事、中國砂輪企業股份有限公司副董事長 白文亮

      流亞科技股份有限公司董事長 陳暐仁

      國立臺北科技大學工業工程與管理系教授 陳凱瀛



     

    目
    錄



    出版緣起

    推薦序一

    推薦序二

    推薦序三

    前言



    第一章 製造業目前面臨的挑戰與危機

    第一節 臺灣產業在整體發展面臨的綜合課題

    第二節 製造業導入智慧製造的挑戰課題



    第二章 智慧製造與數位轉型的鏈結

    第一節 工業4.0與數位轉型

    第二節 智慧製造的核心



    第三章 進化的處方箋 iBench 生產力再造技術

    第一節 國內外工業4.0評量模式比較

    第二節 iBench生產力再造成熟度評量系統介紹

    構面一:組織策略力

    構面二:智慧製造力

    構面三:智慧驅動力

    構面四:創新價值力

    第三節 iBench生產力再造成熟度評量報告應用說明



    第四章 實現智慧製造的方法

    第一節 企業於導入智慧製造前的自我審視

    第二節 精實生產推動的必要性

    第三節 IT與OT的整合技巧

    第四節 智慧製造漸進式導入方法



    第五章 實際推動案例分享

    編著者簡介

    參考文獻


    序



    推薦序一


    書
    評

    其 他 著 作