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翻轉越南:重量級台商轉型實戰
沒有庫存
訂購需時10-14天
9786267589571
中國信託投信團隊
今周刊
2025年9月02日
133.00 元
HK$ 113.05
詳
細
資
料
ISBN:9786267589571
叢書系列:
Future
規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.35 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
出版地:台灣
Future
分
類
商業理財
>
管理與領導
>
經營策略
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
本書以「川普2.0」及「美中貿易戰」揭開序幕,
剖析關稅戰為越南帶來何種衝擊、挑戰與機會。近20位台商、貿協代表、會計師、人資專家、金融業者及媒體經營者分享超過30年實戰經驗,讓有意進入越南的企業主、二代接班人、創業者或策略決策者能在這場世紀貿易博弈賽中站穩腳步、開創新局!
在今天看見明天,迎接越南下一次的華麗轉身!
《翻轉越南──重量級台商轉型實戰》以台商視角切入,深度訪談多位長期耕耘越南的台資企業代表,橫跨傳產、金融、科技、新創等產業。透過他們的分享,台灣企業成功複製「台灣經驗」、從單純投資者轉化為與越南共創價值的「最佳戰友」過程,躍然紙上。
2025年適逢越南建國80周年,也是動盪的一年,不少90年代初期前往越南的台商企業正站在世代交替的轉捩點,他們要面對的不只是企業的傳承課題,更要面對下一個30年企業如何接軌在地、因應政策轉變、掌握市場脈動的考驗。
本書是一張前進越南的行動藍圖,無論是正考慮南向發展的企業主、準備接棒的新世代、尋求海外布局的投資人,或是關注亞洲經濟動態的讀者,只要按圖索驥,就能從中發掘下一個世代的越南新機會!
推薦
◎國家發展委員會主委�劉鏡清
◎中華民國對外貿易發展協會董事長�黃志芳
◎今周刊發行人�梁永煌
「沒有一個地方具備長期的低成本優勢,薪資會不斷上漲,各項條件及成本都會變,唯有朝高附加價值化發展,增加附加價值率的不斷轉型才是王道。」──國家發展委員會主委劉鏡清
「值此全球供應鏈重新洗牌之際,台商布局越南應善用當地政府補助資源、強化原產地管理與多元市場布局,積極強化財務及供應鏈風險控管,以維持企業長期的競爭力。」──中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳
「擁有超過1億人口的越南,隨著經濟成長,中產階級也正快速崛起,因此,極具潛力的內需市場同樣成為全球聚焦的新亮點。面對這樣一個具有多重優勢的新興經濟體,無論從企業布局或投資配置的角度,都應該深入了解。」──《今周刊 》發行人梁永煌
?
目
錄
推薦序(一)國家發展委員會主委劉鏡清
立足台灣,布局全球,建立台灣成為日不落經濟大國
推薦序(二)中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳
蛻變的越南—供應鏈重組下最不容忽視的新星
推薦序(三)今周刊發行人梁永煌
翻身躍起,未完待續
作者序�中國信託金控證券事業長
Chapter 1? ? 關稅戰攪亂風雲,越南的下一步?
1-1? ? 關稅與美中貿易戰夾擊下,越南如何突圍?
1-2? ? 新南向遇川普2.0,如何解套?
1-3? ? 從戰火廢墟到東協明星,越南經濟奇蹟的進化軌跡
Chapter 2? ? 越南富起來,善用群聚效應借力使力
2-1? ? 「竹科精神」逐步發芽,產業群聚效應對台商的吸引力
2-2? ? 越南下一個黃金10年的最佳戰友--台商
2-3 台商最愛越南的8個理由
Chapter 3? ? 翻轉進行式,解構越南勞動力市場
3-1? ? 勞動力厚植國力—越南政府積極培力,吸引人才回流
3-2? ? 外企湧入,加速國際化
3-3? ? 越南房地產夯,瞄準下一個30年
Chapter 4? ? 無所不在的影響力,越南如何複製台灣經驗?
4-1? ? 深耕有成,傳統產業的變與不變
4-2? ? 兵家必爭,越南成台灣金融業金雞母
4-3? ? 迎接AI時代,新創產業前進越南
Chapter 5? ? 從0到1,立足越南打造事業版圖
5-1? ? 台商站穩越南的3個祕訣
5-2? ? 設廠必看!正確選址的4個訣竅
5-3? ? 人資必看!選用育留在地勞工的5個技巧
番外篇? ? ?悠活越南的私房地圖──台商不藏私口袋名單
Part1? 徜徉在山水之間的靈魂漫遊
Part2? 享受跨文化的味覺饗宴
Part3? 平衡身心的風格娛樂
Part4? 入境隨俗,像個越南人般生活
?
序
推薦序
立足台灣,布局全球,建立台灣成為日不落經濟大國
文�國家發展委員會主委劉鏡清
《翻轉越南──重量級台商轉型實戰》綜觀過去30年台商在越南的發展進程,著眼於越南產業轉型的未來契機。越南是台灣「新南向政策」的重點國家之一,在美國掀起關稅戰後,台灣和越南都亟需思考未來的全球布局策略。
當前台灣面對國際貿易秩序重組與對等關稅壓力日益升高的局勢,「立足台灣,布局全球,建立台灣成為日不落經濟大國」不只是口號,而是賴清德總統為台灣所擘劃的一條「走出去,用經濟與科技影響世界」的國家戰略。不僅於信賴五產業及各產業的推動,根留台灣、放眼全球的新供應鏈布局亦是重要政策之一。
「新南向2.0」也是台灣全球布局政策之一,其中台商最大投資就在越南。台越貿易也穩健成長。
根據統計,越南近年已居台灣第7大貿易夥伴,2023年雙邊貿易額突破285億美元,較5年前成長逾五成。其中,台灣對越南的出口以機械設備、電子零組件、化學原料為主,而自越南進口則以紡織成品、鞋類、組裝電子品居多,呈現明確的產業互補特性。
同時,台灣對越南的直接投資額已突破380億美元,是越南前5大外資之一。特別是在美中貿易戰與供應鏈「中國+1」策略推動下,越南成為台商對外擴張的主要目的地,越南河內一帶的北部地區因龐大複雜供應鏈因素,吸引了眾多電子科技台廠,南部胡志明一帶則群聚眾多傳統產業,如:化工、輪胎、紡織等,近年亦有廠商前往中部峴港一帶布局。
越南適合台商做工廠,其原因如下:
1. 供應鏈外移下的戰略地位
•? ? 越南是「中國+1」策略的首選地,尤其在川普總統第一任時的美中貿易戰後,台廠紛紛將產能移出中國,越南投資最多。
•? ? 擁有CPTPP、RCEP 等FTA,及美國對等關稅20%等出口關稅優勢。
2. 成本優勢尚存
•? ? 勞工成本低於中國、泰國、馬來西亞等鄰國,對勞力密集與重視成本的產業具吸引力。
•? ? 土地與水電成本相對較低,工業區設施逐漸完善。
3. 台商群聚效應強
•? ? 早期進入者已建立完整供應鏈、生態圈,新進廠商能快速對接人力、物流、通路。
越南值得台商「做市場」,且具備以下潛力:
1. 人口紅利+中產階級快速成長
•? ? 越南總人口逾1億,平均年齡約32歲,是典型「年輕消費市場」。
•? ? 根據麥肯錫研究,到2030年,越南中產以上人口將突破5,000萬人。
2. 數位化與都市化推動消費升級
•? ? 電子商務、金融科技、數位娛樂迅速普及,特別在河內與胡志明市兩大城市。
•? ? 越南消費者對台灣品牌(例如:美妝、食品、生活用品)接受度高。
3. 市場仍處於開發初期,競爭相對緩和
•? ? 與中國、泰國相比,越南消費市場尚未完全飽和,對外來品牌仍有機會。
潛在挑戰與風險提醒
然而,越南並非無風險市場。當地仍面臨基礎建設不如預期(例如:電力穩定、交通建設)、勞動力結構性問題、文化差異、行政效率與政策、法規不確定性,以及曾發生過仇中罷工遊行影響台廠運作等挑戰。整體而言,越南進步快速,政府也積極地改革,加上人民勤奮,只要控制好風險,還是相當好的生產基地與市場。台商在布局時須同時考慮供應鏈安全、風險分散與營運彈性。
此外,台商在國際化過程中亦應認真思考以下幾件事,較能長期發展:
*人治+走動式管理的效率與風險:台商一般慣用此方法,但用於不同語言及文化環境,常是最容易發生誤導與誤會,且效率不彰。建立有效的策略管理制度,尤其是企業策略下再加上Operation Strategy增強溝通與執行力,至為重要。
*注意語言與文化差異:溝通最不會誤解的就是數字,落實數字管理,紛爭較少,風險較低,績效也較卓越。
*制度與流程:唯有建立制度與流程的標準化,才有規模化與跨國整合機會,人治靠人,也常使企業發展受限於人,更使員工缺乏一定的遵循標準,企業發展與執行也容易陷入瓶頸,制度化則可削減人的影響因素,提升效率。
*人才在地化:台灣主管較了解母公司文化,但在外地發展有語言及文化限制,尤其攻略市場時不了解當地市場文化,管理員工時也會有格格不入的情形,培養在地人才可強化溝通與執行力,也是海外擴展不可或缺的要項。
*想想10年後會怎樣?沒有一個地方具備長期的低成本優勢,薪資會不斷上漲,各項條件及成本都會變,唯有朝高附加價值化發展,增加附加價值率的不斷轉型才是王道,以低成本為競爭力是非常辛苦的。
區域發展應從夥伴到共創
隨著區域經濟整合深化,台灣與越南的經貿夥伴關係將更具策略意義。對台灣企業而言,越南不只是生產基地,更可能成為未來新市場、新人才、新創機會的結合點。台灣有科技,越南有人口紅利,互具合作發展潛力,發展得宜將為下一個黃金10年開拓更穩健的成長路徑。
蛻變的越南—供應鏈重組下最不容忽視的新星
文�中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳
在全球供應鏈重塑與國際貿易格局劇變的浪潮下,越南近年來迅速崛起,成為東南亞最具動能的新興經濟體之一。隨著經濟持續穩健成長及外資穩定流入,製造業與高科技產業蓬勃發展,越南已躍升為東南亞投資與貿易的重要戰略樞紐。本會於越南胡志明市及河內設有台灣貿易中心,這也是在東協國家中唯一設有兩個辦事處的國家,足見越南在區域經濟布局中的重要地位與廣闊商機。
本書詳實記錄了越南自1986年「革新開放」以來,由戰後廢墟逐步轉型為充滿活力的市場經濟體系,憑藉低廉勞動力、年輕人口紅利及多項自由貿易協定,吸引全球企業落腳。特別是在過去5年間,越南已從「中國+1」的低成本製造基地,逐漸升級為東協高科技與綠色製造的重要基地。越南的成功關鍵在於其積極參與RCEP、CPTPP及EVFTA等17項自由貿易協定,搭配政府推動的本地化供應鏈計畫,以及積極推展2030年工業4.0藍圖,吸引三星、英特爾等全球企業設立高階研發中心。此外,越南政府更將半導體與AI視為國家戰略產業,計畫於2030年前培養5萬名工程人才,為產業升級奠定基礎。
台灣企業長期深耕越南,自1988年以來,累計投資金額已超過409億美元,位居當地第4大外資來源。值此全球供應鏈重新洗牌之際,台商可將台灣作為研發與供應鏈管理樞紐,強化越南當地生產與供應鏈布局,充分掌握FTA稅務及物流優勢,並在日益複雜的國際貿易環境下保持經營彈性。同時,台商布局越南應善用當地政府補助資源、強化原產地管理與多元市場布局,積極強化財務及供應鏈風險控管,以維持企業長期的競爭力。期盼透過本書的洞察與實務建議,協助台商開創更具韌性與競爭力的全球布局。
翻身躍起,未完待續
文�今周刊發行人梁永煌
自美國發動美中貿易戰的2018年起,《今周刊》曾兩度派出採訪團隊前進越南。第一次是2019年,我們報導國內科技業者轉進越南的新趨勢;3年後的2022年再次深入越南,看到了這個國家巨大鮮明的翻身變形。
若從越南與美國之間的經貿數據觀察,就能明顯感受到越南在這段期間的奮起躍進。在貿易戰前的2017年,越南是美國第16大貿易夥伴,當年,越南對美國的順差金額僅有383億美元;到了2024年,越南已成為美國第8大貿易夥伴,對美順差更是成長2.25倍,達到1,234.6億美元。事實上,在這7年間,越南在美國所有進口商品的市場占有率,也從原本的2%,翻倍到4.2%。
越南在過去7年的快速崛起,當然與美國主導的「供應鏈脫中」趨勢有著極大關係;但如今,美國總統川普的關稅戰火力範圍不僅瞄準中國,更已擴及世界,是否會影響越南的崛起動能呢?從3個面向觀察,越南的快速成長力道,應該仍然值得樂觀期待。
以川普最新宣布的對等關稅稅率來看,相較於其他具有勞動成本優勢的印尼、馬來西亞、泰國等東協國家,越南的關稅稅率僅比上述各國高出一個百分點,而近年來已獲全球大量投資的越南,相對他國更具供應鏈完整優勢,不易遭到取代,有望持續成為台商在內的全球供應鏈重要轉進對象。
再者,當保護主義升級,全球貿易恐將更為區域化、碎片劃,能夠掌握多元出口市場的國家,相對更有競爭力。而截至2024年底,越南簽署且生效的貿易協定已多達17項,單就「雙邊」協議來看,對象更包括了中、印、日、韓、英、歐盟及紐澳等重要市場,有利於當地業者作為分散市場的跳板。
最後,擁有超過1億人口的越南,隨著經濟成長,中產階級也正快速崛起,因此,極具潛力的內需市場同樣成為全球聚焦的新亮點。
面對這樣一個具有多重優勢的新興經濟體,無論從企業布局或投資配置的角度,你都應該深入了解;而《翻轉越南──重量級台商轉型實戰》一書,是引領你看懂越南潛力的絕佳指南。
作者序
中信越南30年耕耘有成,借重台商經驗鑑往知來
中國信託金控證券事業長�張浴澤
30年,是一段說長不長、說短不短的時間,卻足以見證一個市場的崛起與蛻變。對中國信託而言,這30年正是深耕越南的重要里程碑。自1995年於河內設立辦事處以來,我們不僅成為首批進入越南的外資銀行之一,更親身參與並見證了越南從戰後封閉走向改革開放、逐步與國際接軌的歷史進程。
在這30年間,我們也陪伴無數台商在越南從試探布局到擴張發展,歷經經濟浪潮的起伏與轉型挑戰,成為其成長歷程中信賴的合作夥伴。
《翻轉越南──重量級台商轉型實戰》是中信投信出版的第3本越南專書。本次特別以台商視角切入,回顧過去、探索未來,透過深入訪談多位長期耕耘越南的台資企業代表,橫跨傳產、金融、科技、新媒體等產業。他們不僅是實戰經驗豐富的企業家,更是洞悉市場變化的第一線觀察者。從他們的分享中,我們深刻體會,台灣企業如何將「台灣經驗」成功複製並在地化,從單純投資者轉化為與越南共創價值的「最佳戰友」。
隨著時代推進,許多90年代初期前往越南的台商企業,正面臨世代交替的轉捩點。這不只是企業傳承的課題,更是對新一代如何接軌在地、因應政策轉變、掌握市場脈動的考驗。為此,我們也特別邀請外貿協會代表、會計師及人資顧問,針對當前全球供應鏈重組、地緣政治變局等趨勢,分享對越南政策法規、投資環境及人才管理的第一手見解與實務建議。
《翻轉越南──重量級台商轉型實戰》不僅是一本趨勢分析,更是一份前進越南的行動藍圖。無論您是正考慮南向發展的企業主、準備接棒的新世代、尋求海外布局的投資人,或是關注亞洲經濟動態的讀者,我們衷心期盼,這本書能協助您在這片潛力無限的土地上穩健啟航,把握未來浪潮下的每一次機遇。
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書
評
其 他 著 作
1.
投資路上的沿途風光:越南
2.
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3.
璀璨越南:越南華麗大躍進,黃金10年大成長