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可大、可久、可敬的經營思維:保險行銷集團創辦人梁天龍給你工作與人生的30個智慧錦囊

可大、可久、可敬的經營思維:保險行銷集團創辦人梁天龍給你工作與人生的30個智慧錦囊

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9786264179454
梁天龍,劉子寧╱採訪整理
天下文化
2026年6月30日
133.00  元
HK$ 113.05  






ISBN:9786264179454
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:線裝 / 200頁 / 18.2 x 25.7 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    財經企管


  • 商業理財 > 管理與領導 > 管理學











    一個人走得快,但一群人才能走得遠,

    可大、可久、可敬是一個思考框架,不是標準答案,

    透過本書每一個人將可實踐美好人生的歷程,

    經營者或主管更可協助團隊一同思考、共學,

    成為不斷成長的學習型組織。

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    「可大、可久、可敬」不只是經營企業的座標,

    也是指引一生事業的指南針,

    當你定義了自己的標準,即已超越競爭,

    雖然不一定是第一,卻可以是唯一。

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    偉大的企業,始於一個清晰的終點;失敗的企業,死於一個模糊的起點。企業如此,人生亦然。許多人都在熱血的起點燃燒殆盡,從未想清楚三個最根本的問題:做不做得大?做不做得久?做的方式可不可敬?

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    做得大,靠的不是資金與運氣,而是從第一天起就以全局視野布局;做得久,靠的不是堅持與固執,而是每一個決策都在為下一個十年鋪路;讓人尊敬,靠的不是口號與形象,而是在沒有人看見的地方,依然用最高的標準對待每一件事。

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    這本書是以四十三年的光陰、帶領保險行銷集團從零到國際的梁天龍,寫給每一個正在經營人生事業的人,無論你是創業者、主管,或只是想把人生事業做好、過好的人,它不給你速成的公式,而是幫你建立一套可以用一輩子的思考框架,讓你在每一個關鍵選擇面前,都知道自己為何出發、該往哪裡走,以及值不值得走下去。

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    「人生,就是創造生命中的事業。

    事業不只是一家公司或一個頭銜,

    花十年帶起一個部門,那是事業;

    用自己的方式把一件事做到讓人信任也是事業。

    事業就是你這一生中認真投入、

    希望它開花結果的事情。

    不管你現在的角色是什麼,

    都可以擁有經營者的長期思維。

    看得遠、想得深、做得扎實,

    任何想把一件事做好、做久的人,

    都值得練習這種思考方式。」

    ──梁天龍

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    誠摯推薦(依姓氏筆劃順序)

    高希均|遠見.天下文化事業群創辦人

    郝旭烈|郝聲音Podcast主持人

    謝文憲|企業講師.職場作家.主持人


     





    致謝

    出版者的話 用榮譽驅動,用專注成功:梁天龍創設了可大、可久、可敬的生命事業

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    自序 經營人生事業,萬事不離六字錦囊

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    第一部 事業的本質:打造可大、可久、可敬的企業

    第 1 章 ?目標決定事業是否可大、可久、可敬

    第 2 章 ?市場定位選擇,決定企業生存與發展

    第 3 章 ?創立公司前,先畫出十年經營藍圖

    第 4 章 ?打造對內可信任、對外受尊敬的企業

    第 5 章 ?在變與不變之間堅持核心價值,靈活調整方法

    第 6 章 ?經營者的五個致命傷

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    第二部 產品的價值:解決客戶需求,掌握市場話語權

    第 7 章 ?先問能解決什麼問題,再談要做什麼產品

    第 8 章 ?最好的洞察,都來自現場觀察

    第 9 章 ?等價銷售,讓價格回歸價值

    第 10 章 ?透過自產自銷,掌握價值詮釋權

    第 11 章 ?每一個銷售行為,都是在培育消費者

    第 12 章 ?價值是最好的護城河,不必害怕競爭者

    第 13 章 ?最好的廣告是實力,而非用包裝建立競爭力

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    第三部 以人為本的事業根基:建立相互支持的協作體系

    第 14 章 ?品德、格局、能力的人才黃金順序

    第 15 章 ?企業要持續成長與永續發展,重點是培養經營型人才

    第 16 章 ?傳遞企業價值最好方法,是讓每個人都懂「為什麼」

    第 17 章 ?讓溝通成為投資,而不是浪費

    第 18 章 ?情理法,管理的順序

    第 19 章 ?打造「家文化」,把信念落實在每一天的行動

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    第四部 長期主義的堅持:贏得尊重與信任

    第 20 章 ?贏得市場信任,是以年計算的長期工作

    第 21 章 ?做對事的兩個檢查標準:可複製、可持續

    第 22 章 ?精準判斷最佳擴張時機

    第 23 章 ?守住核心價值,有利可圖但不唯利是圖

    第 24 章 ?財務是企業的照妖鏡

    第 25 章 ?跟同仁站在同一側,為夥伴的未來負責

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    第五部 一輩子的經營:人生就是創造生命中的事業

    第 26 章 ?事業是人生的舞台,如何讓工作與價值一致?

    第 27 章 ?用三十年眼光做決策,培養人生的長期思維

    第 28 章 ?虛心求教,是人生最好的學習方式

    第 29 章 ?做個言行一致、台上台下都一樣的人

    第 30 章 ?低調做人,高規格做事





    自序? 經營人生事業,萬事不離六字錦囊




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