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超圖解ESG+C文化可持續地景:從社會責任到地方創生的實踐

超圖解ESG+C文化可持續地景:從社會責任到地方創生的實踐

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9786264425803
游逸伶,黃鼎元
五南
2026年7月28日
167.00  元
HK$ 158.65  






ISBN:9786264425803
  • 叢書系列:超圖解
  • 規格:平裝 / 264頁 / 23 x 17 x 1.8 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    超圖解


  • 人文社科 > 社會學/社會工作 > 社會學 >











    *「ESG + C」框架,將文化納入可持續發展的第四支柱。

    *將「文化可持續發展」議題,拆解為直觀的步驟、可供依循的操作指引。


    當氣候變遷、社會不平等、資源耗竭等全球挑戰日益加劇,可持續發展已成為世界各國共同面對的重要課題。聯合國SDGs發展目標以社會公平、經濟成長與環境保育三大支柱為核心,勾勒出人類未來發展的共同藍圖。然而,若缺少文化的參與及支撐,再完善的目標與指標,也可能淪為冰冷數據的累積與形式化的成果展示。


    本書延續《超圖解SDGs可持續發展》的思考脈絡,進一步聚焦於文化與可持續發展的深層連結,探討文化如何成為推動轉型的重要力量。文化不只是歷史記憶與地方特色,更是價值觀的載體、社會凝聚的基礎,以及面對未來挑戰的重要資本。唯有讓文化回到可持續發展的核心位置,發展才能真正扎根土地、回應社會需求,並形成具有生命力與影響力的行動實踐。


    本書從理論觀念到實務操作,系統整理企業、組織與高等教育機構推動文化社會責任的策略與方法,涵蓋重大議題辨識、報告書撰寫、績效改善、策略調整,以及地方創生等重要面向。這不僅是理解文化與SDGs關係的入門指南,更是從科學數據走向文化轉譯、從理念倡議走向實際行動的實踐手冊。



     





    作者序

    Chapter 1? ?SDGs 引領的可持續議題:社會責任×文化實踐×環境行動

    1-1 理解社會責任的核心

    1-2 企業�組織社會責任與可持續發展:三重底線理論

    1-3 大學社會責任


    Chapter 2? ?文化藝術組織與社會責任的實踐

    2-1 文化藝術組織社會責任:不可忽視的力量

    2-2 文化藝術組織社會責任(CAOSR)、企業�組織社會責任(CSR)、大學社會責任(USR)之差異

    2-3 文化藝術組織社會責任內涵與行動層面

    2-4 文化藝術組織社會責任與可持續發展轉向

    2-5 跨領域協作的新實踐:企業�組織×大學×文化藝術

    2-6 結論:交織中的未來


    Chapter 3? ?ESG 的興起:可持續浪潮中的關鍵驅動力

    3-1 企業�組織追求超越利益本身的價值:ESG 經營的三大構面

    3-2 ESG 與相關概念

    3-3 ESG 的全球擴展與責任投資原則(PRI)

    3-4 碳盤查與碳管理

    3-5 GRI 可持續性報告準則(GRI Sustainability Reporting Standards)

    3-6 可持續發展(SDGs)報告書撰寫流程

    3-7 結論:在ESG 浪潮中重塑責任意義


    Chapter 4? ?ESG + C 的策略與文化影響

    4-1 文化21:可持續城市的政策框架

    4-2 社會文化導向的ESG 策略與實踐價值


    Chapter 5? ?ESG + C 與地方創生的整合實踐

    5-1 文化作為第四支柱×跨域創新治理

    5-2 實務案例解析

    5-3 ESG + C 與地方創生的整合實踐






    從全球視野到在地實踐—ESG+C 的行動地景

    由黃鼎元老師、游逸伶老師與黃冠潔老師共同編寫的「超圖解系列」首部著作《超圖解SDGs 可持續發展》,已為讀者建立起一套宏觀的可持續發展世界觀。而本書《超圖解ESG+C 文化可持續地景:從社會責任到地方創生的實踐》,作為該系列的延伸之作,試圖回應一個更為迫切的問題:「在這樣的世界觀之下,我們究竟該如何行動?」


    如果說首部作品處理的是「為什麼」(Why)—關於可持續發展的思辨與全球座標的確立,那麼這本續作所關注的則是「如何做」(How)—從理論轉譯到行動實踐的路徑建構。本書由我主筆,並由黃鼎元老師共同參與,將視角從全球知識的廣度,轉向在地實踐的深度。


    知識的梳理,從來不是終點。當我們步入一個由SDGs 與ESG 逐步形塑的新時代,文化藝術不應再只是被動受保護的客體,而是應成為驅動轉型的核心動能。在本書中,我嘗試剖析文化在制度與結構中的定位,並探問文化韌性的生成路徑。這是對既有理論框架的再檢視,也是對文化主體性的深度回望。


    當前臺灣社會正積極倡議「文化ESG」,試圖將文化納入企業可持續發展的體系之中。然而,若僅將文化視為達成環境(E)、社會(S) 與治理(G) 指標的工具,不免使文化淪為被動的附屬,甚至被客體化,難以產生真正深層的社會連結。


    本書透過「超圖解」系列的視覺化敘事,提出「ESG+C」架構,並試圖將抽象的文化治理轉化為清晰的圖像與路徑圖,將文化(Culture) 確立為繼環境(E)、社會(S) 與治理(G) 之後的第四支柱。這是理論的建構,亦是一套視覺化的實踐藍圖,讓跨領域的溝通不再有隔閡。若缺乏文化主體性,可持續發展將淪為冷峻數據的堆疊與應付指標的賽跑。當文化真正回歸核心,可持續發展才能在地方紋理中扎根,轉化為具備生命溫度與社會感染力的轉型動能。因為在統計數據的增長背後,更關鍵的是讓可持續發展跳脫制度框架,在現實社會中扎下足以抵禦變動的韌性根基。


    為了讓這一架構具備可操作性,本書首先回溯SDGs 的核心本質—亦即「社會責任」在全球可持續議題中的導引作用。在此基礎上,進一步梳理社會責任從企業社會責任(CSR)、大學社會責任(USR),到文化藝術組織社會責任(CAOSR) 的發展脈絡。同時,在推動文化可持續發展的過程中,實務現場多半面臨「數據與論述脫鉤」的困境—藝文工作者在面對繁瑣的可持續發展報告書(Sustainability Report) 指標時常感到無所適從。為此,本書特別將複雜的撰寫邏輯拆解為直觀的步驟,提供可供依循的操作指引,讓文化價值不再消磨於枯燥的公文轉譯中。此外,因應全球淨零趨勢,本書亦探討碳排放、碳足跡等關鍵指標,提供藝文場域在環境監測上的科學依據。這是論述的深化,亦是一套從科學數據到文化轉譯的實踐指南。


    論述的深化終須回歸實踐。透過國際案例的對照與分析,本書試圖勾勒出一條通往Place-making(地方感形塑)的行動路徑。這是一場關於「共生」的實驗—藉由政府、大學、企業與社會民眾之間的協作與轉譯,跨越彼此的邊界,在地方紋理中持續編織出可持續發展的多重可能。


    從參與首部著作的集體編撰,到主筆這本續作,我的核心關懷始終未曾改變:在一個變動不居的時代,我們如何為文化藝術尋找一種既能回應現實,又能持續生成的生存姿態。


    本書的完成,並非終點,而是世界觀走向實踐的起點。期待讀者在這些行動路徑之中,看見那些隱藏在政策與數據背後,由文化藝術所驅動,並在地方紋理中持續生成、延展的可持續性地景。


    游逸伶

    寫於桃園

    2026 年3 月





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