庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
秘密花園
  • 定價93.00元
  • 8 折優惠:HK$74.4
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
上班不內耗生存守則《這樣開會最聰明》+《我得了不想上班的病》【博客來獨家套書】

上班不內耗生存守則《這樣開會最聰明》+《我得了不想上班的病》【博客來獨家套書】

沒有庫存
訂購需時10-14天
4711441075200
莎拉•古柏,艾米莉.巴列斯特羅斯
陳重亨,洪慧芳
時報出版
2026年7月28日
267.00  元
HK$ 226.95  






ISBN:4711441075200
  • 規格:平裝 / 544頁 / 21 x 14.8 x 3.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學











    《這樣開會最聰明》內容簡介

    ★新生代會議生存指南★
    懂得開會才能成為公司A咖

    前Yahoo!和Google主管莎拉.古柏

    第一手開會祕笈整理

    傾囊相授如何在會議上看起來卓越超群

    讓你一走進議室就散發睿智氣息

    ?
    如果你符合以下任何一項,請立即服用本書

    *每天都有開不完的會

    *每次開會都讓你無比焦慮

    *在會議上不知道如何博得大家注意

    *一踏進會議室就開始擔心自己表現得不夠聰明

    ?

    ?
    ◎保證讓你在最快的時間內,迅速學會開會神通100招!
    《這樣開會,最聰明!》是你開會時的隨身錦囊,
    本書提供的100個開會妙計,各個實用有效,
    搭配情境插圖,簡單、易懂、好消化!

    ?
    ◎最跟得上時代的開會祕笈,電話、遠端會議也有妙招分享
    從問「大家都來了嗎」展現對同事的關心,
    到提醒大家檢查正在看的檔案是否為最新版本,
    12個簡單又不可或缺的高招,
    讓你就算只是透過電話,
    聽起來還是會議中最聰明的一個!

    ?
    ◎最全球化的會議聖經,讓你在全世界都能夠輕鬆展現聰明
    美國-建議開會來規畫下一次會議,
    英國-抱怨黑箱作業缺乏透明度。
    日本-不要說「不」,要說「也許」。
    如何在14個文化各異的國家開會,本書也有解答!

    ?

    曾在Yahoo!以及Google等矽谷大公司工作過的作者莎拉.古柏(Sarah Cooper),將各種開會技巧整理成專書《這樣開會,最聰明!》,傳授各種實際可用的方法,每個技巧都有完整的說明提示與示範插圖,只要善加利用書中的妙招,就能在會議上顯得你比別人高明!書中涵蓋了各種類型的會議,從一進場就難以集中注意力的全員大會,到令你恍神的一對一會議,還有你必須痛苦撐到最後一分鐘的即席會議,是所有會議苦手的必備聖經!

    ?

    ?
    《我得了不想上班的病》內容簡介

    ?
    從今天起,
    為生活而工作,
    不再為工作而活。

    ?
    當你不斷犧牲生活品質,
    日積月累的疲憊與不快樂,
    將使小習慣滾成大問題。

    ?

    ?
    ★日常生活中,你是否覺得下列情景似曾相識?

    ?

    .在一天開始之前,已充滿無力感

    .晚上與週末要加班趕進度

    .工作一成不變,失去樂趣與熱忱

    .下班後太累,無法做其他想做的事

    .沒什麼社交活動,因為總是精疲力竭

    ?

    ?
    ◢◤我們生活在工作中,卻不自知。

    ?

    早上醒來,你的第一個感覺是恐懼或疲憊嗎?過勞是七成職場人士的共同體驗,也躍升為現代最該關注的心理疾病之一。工作壓力不僅摧毀我們的心理狀態,更導致企業面臨流動率高、效率遞減等現象,並影響社會和經濟層面的發展,是個環環相扣卻難解的問題。

    ?

    除了「去休假、關掉手機」這些老掉牙的建議,究竟還能如何解決這種狀態?倦怠管理師艾米莉設計出擺脫過勞的心法,從心態、個人關懷、時間管理、設定界線和壓力管理出發,破解三大類型的倦怠。

    ?
    ◎過勞型倦怠:職責太多,待辦事項太滿,幾乎沒有時間休息。

    過勞型倦怠的人,通常習慣討好他人、覺得成就比犧牲更重要,而且當別人對他們緊湊的行程再提出要求時,他們會覺得很討厭。

    ?
    ◎社交倦怠:人際關係的要求超出你所能提供的社交資源。

    有人邀你參加活動時,你內心的第一個反應是不是「唉」?社交倦怠常見於那些難以優先考慮自己的人身上,往往在還沒拒絕別人的要求以前,就已經開始內疚。

    ?
    ◎無聊型倦怠:對生活中的事物感到長期疏離、沒興趣。

    無聊型倦怠是指長時間放空,因此失去參與感。當你看到別人對生活充滿熱情時,感到嫉妒或不解;你不喜歡自己扮演的角色,但卻提不起勁來改變。

    ?

    ?
    ★五大解藥,讓你從倦怠中徹底康復:

    ?

    若你因為過度承諾、討好他人或失去熱忱而感到疲憊,透過書中的倦怠管理方法,你將能擺脫永不歇息、長期過勞的現代文化,重新掌控自己的生活:

    ?
    .心態:當你不清楚自己最重視什麼時,可能變得又忙碌又不滿足。留意每天耗費你時間與精力的事物,並做出改變,讓時間的運用反映你的價值觀。

    ?
    .個人關懷:我們可能為了滿足他人的需求而習慣忽視自己的需要,但照顧好自己也是你的責任。善用有限的資源,將那些資源投注在最終符合理想生活的事情上。

    ?
    .時間管理:了解真正的優先事項,才能預留「決策預算」,而不是在精疲力竭時強迫自己做決定。以100%的效率工作一小時,比以30%的效率工作三小時要好。

    ?
    .設定界線:時間、精力、金錢、注意力、耐心──每樣東西都有極限,若不設限就容易透支。當你意識到資源有限,而設立界限是最佳方法時,就比較容易捍衛這些界限。

    ?
    .壓力管理:壓力來臨時,我們常會迷失在自己的感受與編織的故事裡,但最佳解決方法是直接面對事實。透過「覺察力三角」,讓我們更懂得照護自己。


     





    《這樣開會最聰明》目錄

    今日議程
    開場白:我要說的就一次說明白 各位不必再問第二遍

    ?
    第一部:做好準備

    ?

    1. 會議室攻略本:進入會議室

    2. 全員大會:十個展現睿智的關鍵策略

    3. 白板戰術:可資利用的二十一種沒意義的圖

    4. 一對一溝通:如何說服你關心的同事

    5. 情感智力計畫:關於臉部表情

    6. 電話會議:電話上聽起來很聰明

    7. 走向全球:在世界各地的會議上展現聰明

    ?
    第二部 核心對話

    ?

    8. 會議室攻略本:佔領會議室

    9. 團隊會議:讓自己看起來像個老大

    10. 全身心投入:在男性主導的工作場所參加會議

    11. 臨時會議:抗擊會議偷襲的忍者密技

    12. 開會不像開會,但的確是在開會

    13. 上台報告:不必廢話太多也能搞定大型發表會

    14. 會議語言的爾虞我詐:解讀言外之意

    15. 動腦會議:團隊中的創造核心

    ?
    第三部:最後步驟

    16. 會議室攻略本:離開會議室

    17. 人際交流活動:跟不會再見面的人建立關係

    18. 人際交流時段的手勢指南

    19. 公司之外的團隊活動:參與企業文化俱樂部

    20. 歷史上著名的會議

    21. 超強開會術讓你更上一層(或是直接丟工作)

    22. 商務晚餐:被迫參加交際應酬也要展現聰明

    ?
    最後追加

    23. 不開會的時候:照樣大顯身手

    ?

    ?
    《我得了不想上班的病》目錄


    前言 突破前的崩塌

    ?
    第一部 現代的倦怠

    第一章 在高壓世界中辨識倦怠:當壓力變成倦怠

    第二章 三種倦怠(沒錯,你可能三種都有):過勞型倦怠、社交型倦怠、無聊型倦怠

    ?
    第二部 倦怠管理的五大支柱

    第三章 心態:是我的問題嗎?是我反應過度嗎?

    第四章 個人關懷:照顧自己是你的任務

    第五章 時間管理:當下就是你的人生

    第六章 設定界限:學校沒教的必修課

    第七章 壓力管理:當戰或逃反應變成日常預設反應

    ?
    第三部 讓生活回歸正常

    第八章 何時該離開

    第九章 立即營造平衡生活的行動藍圖

    ?

    謝辭





    《這樣開會最聰明》序言

    開場白
    我要說的就一次說明白 各位不必再問第二遍

    ?

    跟大家一樣,我在開會時最想做的事情就是趁這個機會表現出自己是多麼聰明。但你要是開會的時候淨想著下次去哪裡渡假啦,或者只想要偷賴打瞌睡或吃點什麼,那要有好表現就有點困難。一旦出現這種情況,最好是有幾個絕招可以緊急救援。我這本書就是要教你一百個絕招,萬一狀況發生時可以派上用場。

    ?

    有人說,做事要放聰明點,而不能只是一昧地埋頭苦幹,但我要說的是,根本也不必刻意裝模作樣,你儘管去休息打瞌睡。只要各位學會我這裡提供的所有策略,徹底消化,轉為行動,那麼你就是踏上康莊大道,日後必定是公司的A咖,但你這樣的一帆風順是不知不覺就辦到了,你自己甚至都不知道怎麼回事。

    ?

    我能問你一個簡單的問題嗎?

    你會去開會吧?

    你想在職場上取得領先嗎?

    回答這些不求解答只想表達觀點的問題很高興是吧?

    你買這本書是為了你自己還是為了別人?

    那麼這本書就是寫給你看的。或者是給那個別人看的。

    ?
    為什麼要開會?真的,為什麼啊?

    ?

    原因有許多。我們開會是為了「合作」、分享「資訊」,向大家證明我們的「工作」不是「沒用」,但最主要是因為我們不能及時找到什麼好理由不去開會。

    ?

    根據估計,我們醒著的時間大概有七十五%是在開會,每年舉行的會議高達一千一百萬個。不過這些會議裡頭,有三分之一以上是為了規畫另一次會議而召開的,另外有六分之一的會議是因為我們自己不專心,所以要求對方把他說過的事情再說一次,還有六分之三的會議其實用電子郵件就能搞定。

    ?

    開會時根本沒人專心注意。所以你如果想要獲得成功,在這方面就要跟別人一樣,不必太拼命。事實上,開會是讓你展示領導才能、軟實力和大腦分析創造思考能力的好機會,這種機會可不多啊!開會就是其中的一個。

    ?

    你在開會的時候表現得越聰明,就會有越多人找你去開會,那麼你表現出聰明的機會也就越多。然後你就會越早跟那些企業執行長一樣,坐上皮椅轉圈吹口哨,高高在上睥睨眾生君臨天下。

    ?
    這本書是怎麼來的?

    ?

    我會寫這本書,是因為有人會付錢給我啊。而且也因為有個截稿日期,所以我要拼命寫。

    ?

    我是在二○○七年夏季開始寫下這些開會祕訣,當時我在雅虎公司上班,跟公司的董事、副總、資深副總、資深副總兼董事開了大大小小的許多會,親身觀察到許多經驗。七年後我在 Google 擔任經理,又被找去開了更多的會,次數之多可說前所未有。在這光輝燦爛的職場生涯中,我是怎麼做到如此又高又遠的強力彈升呢?因為我開會的時候就像是鶴立雞群,錐處囊中,脫穎而出,看起來就是聰明得要命。

    ?
    開會時的時間分配

    1:尷尬的沉默

    2:無視鄰座的凌空交談

    3:偷看手機

    4:我剛剛沒注意,你可以再說一次嗎

    5:發現這場會議只要用電子郵件就搞定

    6:計畫另一次會議

    7:你說什麼我都說好,只要趕快把會開完就好

    ?
    這本書有什麼料?

    ?

    我會非常深入,深到超乎你的想像,深入探討各式各樣的會議,從一對一的兩人會議到一對多的提案發表會都包括在內,讓各位學會一些簡單的辦法,不管碰上什麼狀況都能搞定開會這個遊戲。而且我還會讓你在正常工作環境之內和之外的表現統一起來,讓你在不開會的時候也能展現自己的軟實力。對於一些棘手和複雜的困難技術,我也不會放過,例如開會時臉上該做什麼表情之類的。

    ?

    這本書要提供各位技巧和方法,還有其他許多可稱之為「策略」的大方向,這些都是讓你的職場生涯超越瘋狂夢想所必須要有的,而且做起來毫不勉強。

    ?
    最後來個振奮人心的總結

    ?

    認知即是現實。這句話,我想是哥倫布說的。他說得沒錯。我現在就是把自己所知道一切傾囊相授,而且真心期盼這些對我大有助益的技巧和方法也能幫助各位。

    ?

    ?
    《我得了不想上班的病》作者序

    ?
    前言 突破前的崩塌(節錄)

    ?
    ▌首先,誠實面對自己

    ?

    你是否老是覺得一天的時間不夠用?你是否為了騰出時間去完成任務,而忽視了曾經帶給你快樂的事情?也許你一直利用午休時間與晚上工作,或熬到深夜,因為那是唯一沒有人會要求你做任何事的時間。或者,你像以前的我那樣,無法拒絕別人的要求,勉強地微笑答應,以免有人認為你無能,卻把自己累得半死。

    ?

    你可能為了在現實中活下去,早在幾個月前整個人就開始放空,只是機械式地做事,最後卻發現自己已陷入更深的倦怠中。也許你每天早上、週末、休假時,都對工作感到焦慮。有人向你要求什麼時,你很想大喊:「難道你看不出來我很忙嗎?!」甭提「躺平」(quiet quitting)了,你總覺得你隨時都有可能大喊:「老子�老娘不幹了!」有時你甚至會幻想自己逃離現在的生活(聽說這個季節的阿拉斯加很美)。如果情況變得很糟,你可能還會幻想自己就這樣消失……即使只是一會兒也好。

    ?

    也許你很難拒絕機會,覺得手上的每件事情都很重要,或者你已經「一年四季都旺季」很久了。也許,你明明沒有餘力,卻因內疚而為別人做事,你最怕的就是和別人撕破臉。又或者,你覺得自己陷入低潮,無法履行長期承諾,對手上的任務也提不起勁來。

    ?

    無論你的倦怠是什麼形式,我們都會找到方法來對抗它,因為你的人生好壞就看你怎麼化解倦怠──我這樣講並非誇大其辭。具體來說,倦怠會吞噬你的時間、破壞你的人際關係、損害你的身體健康。抽象來說,當你埋著頭拚命求生時,倦怠也偷走了你生命中最美好的年華。倦怠會摧毀你的心理健康,導致類似憂鬱症的疲憊與無助感。

    ?

    想像一下,如果你沒有那麼壓迫自己去做每件事及取悅每個人;如果你有額外的時間與精力去做你喜歡的事情;如果你休息或享受休閒時不感到內疚,那是什麼感覺?如果你不總是感到疲憊、壓力或疏離,你的生活會變得多麼愉快、舒適、充實?

    ?

    我知道,戒除那些導致倦怠的習慣很辛苦(相信我,我真的懂),但是,活在倦怠中好幾年更辛苦。拚命工作、不設下任何界限,可能讓你功成名就──這個世界喜愛勤奮工作的人,不管那人為此付出什麼代價。這個世界對你的要求是無止境的,所以你必須對你願意付出的東西設定界限。

    ?
    ▌你不去改變的,就是你的選擇

    ?

    從我們醒來的那一刻,到夜裡閉上眼睛,我們做的每件事情都是一種選擇。例如,早上醒來的第一件事是不是拿起手機、離開辦公室以後是不是仍想著工作、你讓別人怎麼對待你─ 這一切都是選擇!有些選擇很瑣碎,有些選擇對你有利,有些選擇對你有害。

    ?

    這本書會讓你覺得我好像正(親切地)搖晃你的肩膀,問你:「你回顧人生時,會希望自己做出什麼不同的選擇?」你的答案可能不是投入更多的工作、參與十幾個委員會,或花時間經營那些讓你感覺很糟、而不是受到支持的人際關係。接著,我會列出你可以採取的方法,讓你的生活盡可能變得平靜、充實、易於掌控。我會舉一些客戶的精彩實例來說明如何運用種種工具。

    ?

    為了妥善管理自己、緩解當前的倦怠,也預防未來可能發生的倦怠,並維持工作與生活的平衡,你需要學會辨識你感到倦怠的跡象。我們將探討現代倦怠的複雜性,以及如何區分心態、個人關懷、時間管理、設定界限、壓力管理。面對生活中不同的壓力源時,我們會需要這些支柱的不同組合。掌握這五大支柱,將讓你在面對未來各種壓力源時,好好地保護自己與自己的生活品質。

    ?

    我提出的建議,可以根據你的特定壓力源加以調整。如果你經常想著:「我的工作量很不合理。」我很高興你將學到如何設定界限與時間管理。如果你總是跟別人抱怨:「我共事的對象很難搞。」我們可以談談心態與壓力管理。如果每週一開始時你都在想:「我根本沒休息到。」那就讓我來教你個人關懷與時間管理吧。

    ?

    我的方法將幫助你創造出你現在想要的生活,也有助你抵抗一生中將面對的無數倦怠威脅。由於倦怠是一個持續存在的問題,這會是你一輩子的課題。在人生的不同階段,你需要不同的倦怠管理工具。閱讀本書的過程中,你可以做筆記、折角標記你最喜歡的工具,不要捨不得折角。盡情徜徉在書中,未來你便能輕鬆運用那些你覺得很有共鳴的建議。

    ?

    每個人的環境與性格各不相同,因此每個人使用這些工具的起點與體驗都會略有不同。重點是勇於嘗試每一種方法。若你真的很討厭某種工具,大可不必再用,我保證。

    ?

    如果你閱讀這本書時,感覺像直視太陽那麼刺眼,那是因為我曾經跟你一樣。我深知那種生活完全失控、不知該從何處修復的感覺──尤其當你從外界只得到讚美,看起來一切都很好,而你卻感到疲憊不堪,無力從內部做出改變的時候。

    ?

    你現在的生活方式塑造了你目前的人生。如果你想要不同的生活,就必須變成不同版本的自己。你需要以不同的方式做事。你已經知道,如果繼續以現在的方式生活會是什麼樣子。既然你正在閱讀這段文字,我猜你認為你還有機會成長。你可以做一些辛苦的改變,或者,你也可以繼續過辛苦的生活。我是來支持你選擇前者的。如果我能做到,你也可以。

    ?

    每個人都應該擁有醒來時感到心情愉悅的生活,即便不能如此,至少也應該擁有醒來時不感到畏懼的生活。




    其 他 著 作