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異見溝通術:哈佛實證有效的協商工具,助你擺脫生活中的爭論不休,不再大事小事摩擦不斷


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9786264332668
朱莉亞?明森(Julia Minson)
劉子瑄
大塊文化
2026年8月28日
160.00  元
HK$ 136  






ISBN:9786264332668
  • 叢書系列:FROM
  • 規格:平裝 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
    FROM


  • 商業理財 > 職場工作術 > 溝通說話











    ★跟著哈佛明星教授,按步就班改善溝通技巧,練習如何有效表達歧見、堅定立場,又不引發衝突,開展建設性對話

    ★https://disagreeingbetter.com/survey,你對不同立場的意見接受度如何?快來測試看看!

    ★研究指出,當你心生說服的念頭,這場溝通就注定要以失敗收場?!


    跨出接納的一小步,是成功溝通的一大步

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    我們正處於一場「分歧危機」之中。

    研究表示:一般人寧願去看牙醫,也不願與自己意見相左的人進行二十分鐘的對話。

    然而,分歧既不可避免,又至關重要,它貫穿生活的方方面面,從家庭決策到經營新創公司,再到治理民主社會。哈佛甘迺迪學院公共政策教授朱莉亞?明森長年研究「異議心理學」,從多元角度分析人類如何面對異議,探詢多元意見共存共融的可能。

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    為什麼越是努力解釋自身觀點,越是把對方推得更遠?

    人類拜語言所賜,用唇槍舌劍來鬥智。溝通術也因此成為顯學,從行銷、人際交往到員工談薪,我們以為所謂「溝通」就是「說服」,溝通的目的就是要讓別人「照我說的去做」。然而,當你心生說服的念頭,這場溝通就注定要以失敗收場。人之所以會有不同意見,往往因為自身利益牽扯其中,在這個前提之下,搬出階級、賣弄數據,不僅沒用,還會讓關係更加疏離。

    這些「說服工具」或許可以幫助我們賣出更多牙膏或籌募更多資金,但它們無法幫助我們解決日常生活中根深蒂固的信念衝突。

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    說白了,談論墮胎爭議根本不像業務賣洗髮精。

    那麼,既然說服只是徒勞,什麼才是更好的溝通策略?

    對此,透過分析數百場針對爭議話題意見分歧的文本,作者提出「接受心態」(Receptive Mindset)的概念。你對不同意見的接受度有多高?你真的願意傾聽嗎?或者,你只是在等待自己發表意見的時機?有些人天生就對不同意見有更大的包容力,但這不代表剩下的人就沒救了。

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    在本書中,作者將揭露現代人常落入的「異見」陷阱,並以多年研究為基礎,提供實際可用的傾聽、提問、互動技巧,幫助讀者提升接受度,學會更圓融地處理敏感議題,無論是情侶、家人、同事間的日常溝通、公司企業文化的營造,或不同政治立場的議題討論,任何身分都能在書中找到受用的觀念和技巧。

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    我們不能(而且通常不應該)改變我們的感受和觀點,但我們可以學習如何以及何時更好地表達它們。透過練習「接受心態」,你會發現你們的衝突會緩和,你們可以進行更深的對話,你們的關係會變得更加牢固。你將為自己和周圍的人創造更豐富、更明智、更友善的生活——而且你可能會發現他們也更常同意你的觀點。

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    【各界讚譽】

    丁菱娟|影響力品牌學院創辦人

    王介安|GAS口語魅力培訓R創辦人

    詹慶齡|資深媒體人、名人書房主持人

    劉仲彬|臨床心理師 / 善言心理治療所所長

    謝伯讓|台大心理系教授

    鄺麗君|國際非暴力溝通培訓師

    羅志仲|人際溝通講師、作家

    聯合推薦

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    「要做出正確決策,意見分歧往往不可避免,風險也隨之而生。在這本精彩的著作中,朱莉亞.明森告訴我們,如何以最好的方式表達不同意見。」
    ——卡蘿.杜維克(Carol S. Dweck, Ph.D.),《心態致勝》(Mindset)作者

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    「我們需要的,不是減少分歧,而是學會以更尊重彼此的方式辯論,此書揭示了箇中門道。朱莉亞.明森憑藉其對建設性分歧的科學研究與實務經驗,提出一套既切合當下、又歷久彌新的觀點,教我們如何好好爭論。」
    ——亞當.格蘭特,《逆思維》(Think Again)作者

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    「這本書將改變你的對話方式、談判能力、人際關係,甚至你的人生。內容引人入勝、切中時代之所需,是我們此刻最需要的一本書。」
    ──凱蒂米爾克曼(Katy Milkman),《零阻力改變》(How to Change)作者

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    「這本精彩絕倫的作品為我們提供了指引:在意見分歧時如何能不心生怨懟,帶來更多幸福、更少衝突。這是當今每個人的必讀之作。」
    ──亞瑟.布魯克斯(Arthur C. Brooks),《重啟人生》(From Strength to Strength)作者

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    「朱莉亞.明森希望眾人明白,只要方法得當,意見分歧確實能帶來更好的決策。本書融合嚴謹的實務研究與生動的敘事,是所有希望在工作與生活中增進理解、開啟建設性對話,並帶來更佳成果的人,絕不可錯過的一本書。」
    ──艾美.艾德蒙森(Amy C. Edmondson),《心理安全感的力量》(The Fearless Organization)作者

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    「終於!有本書真正地本於科學,告訴我們如何更好地表達異議!凡是正在逃避人生中某場艱難對話的人,都該讀這本書──也就是說,每一個人。」
    ——亞曼達.瑞普立(Amanda Ripley),《修復關係的正向衝突》(High Conflict)作者

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    「本書以扎實的研究為基礎,提出一套將對立轉化為建設性對話的實用指南,為一個正在尋求共同立場的國家,提供了切合時代需求的重要啟發。」
    ——美國猶他州州長史賓賽.考克斯(Spencer Cox


    「我們總習慣在衝突中爭執「誰對誰錯」,這本書用科學實證證明:帶著「說服」的目標去溝通,通常是徒勞無功的。面對分歧,我們真正該專注的不是證明自己是對的,而是為下一次對話搭起橋樑。這不只是一本底蘊深厚的心理學著作,更是幫助我們在意見相左時,找回信任的實用指南!」
    ──鄺麗君(國際非暴力溝通培訓師)

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    「別人和你的意見不同,是天經地義,沒有任何人的想法應該該和你一樣。然而在許多溝通情境中,常常因為別人的意見和我們不一樣,我們就覺得不舒服,甚至覺得失落、沮喪。如何面對異議,並產出良好的溝通效能,這是人生至關重重要的命題。這本書給了我們理論、技巧、心靈等等層面的思考,我讀起來欲罷不能,願你也是,並且讓你和對方的觀點不同的時候,能夠更舒服的達成共識。」
    ──王介安(GAS口語魅力培訓R創辦人)

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    目次

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    導言:我們為什麼需要一本關於意見分歧的書?

    第一章:意見分歧、衝突,以及你周遭的每個人到底怎麼了

    第二章:探索具有接受度的心態

    第三章:重要的不是「心意」

    第四章:展現「瞭解目標」的驚人力量

    第五章:問對問題

    第六章:用話語傾聽

    第七章:H.E.A.R.框架——在表達觀點的同時展現接受度

    第八章:你的故事是什麼?

    第九章:在溝通中展現接受度的勇氣

    第十章:鍛鍊你的「接受度肌肉」

    第十一章:建立具備接受度的關係、團隊與社群

    總結

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    致謝

    附錄:接受度量表中英對照

    附註




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